Solidarité contre le Covid-19 : Eramet a tenu ses engagements

En avril 2020, alors que l’épidémie de Covid-19 se propage rapidement à l’échelle mondiale, Eramet annonce la mise en place d’un plan de solidarité Groupe accompagné d’une dotation exceptionnelle d’1,5 million d’euros. Ajoutés aux 8,5 millions d’euros alloués par les filiales, ce sont au total 10 millions d’euros qui sont ainsi mobilisés.

À fin 2020, la quasi-totalité de la dotation du Groupe – 1,2 million d’euros – a déjà été utilisée :

• La majorité de cette dotation a permis de soutenir les filiales pour l’achat de matériel et d’équipements sanitaires, de denrées alimentaires et de biens de première nécessité à destination des parties prenantes locales. C’est le cas notamment de Comilog et Setrag au Gabon, avec la distribution de plus de 600 000 masques et EPI. En Nouvelle-Calédonie, la SLN a distribué plus d’un millier de kits sanitaires et paniers alimentaires. Eramine, en Argentine, a quant à elle doté le village le plus proche d’une ambulance. En France, les sites des deux divisions du Groupe se sont largement mobilisés pour fournir plus de 100 000 masques et autres équipements de protections à leurs riverains.
• Le Groupe a également réalisé des dons financiers au profit de partenaires associatifs et institutionnels œuvrant à la recherche contre le virus et au soutien envers les personnes les plus démunies en France. 

Une partie de cette dotation (près de 300 000 euros) est conservée pour poursuivre les actions de lutte contre le Covid-19 en 2021.

À cette dotation du Groupe s’ajoutent 8,5 millions d’euros directement mobilisés par les filiales :

• L’appui de Comilog et GCO envers des institutions publiques, avec l’organisation d’une mission médicale de treize médecins et infirmiers à l’hôpital Amissa Bongo de Franceville, et le soutien au fonds Force Covid du Gouvernement sénégalais, aux côtés des autres acteurs du miniers du pays.
• Certaines actions RSE des sites, en particulier au Sénégal et au Gabon, ont également contribué à la résilience des communautés face à la crise dans les domaines sanitaires et économiques. Alors que les programmes annuels d’investissement communautaire n’ont pas pu être intégralement mis en œuvre du fait des restrictions sanitaires, certaines actions dans le domaine de la santé ainsi que des travaux d’infrastructures ont été maintenus, voire renforcés. On peut citer par exemple le financement par Comilog de l’Hôpital Marcel Abeke à Moanda, au Gabon, et la création d’une antenne du Samu Social dans la même ville, qui a permis aux populations les plus démunies d’accéder gratuitement aux soins et aux médicaments durant cette période critique. Par ailleurs, les activités de construction d’infrastructures, comme l’usine de pavé à Konda au Gabon ou des établissements scolaires dans la zone de Diogo au Sénégal, ont permis de soutenir l’emploi local dans un contexte de crise économique.