Au sein de la feuille de route RSE du Groupe , cinq priorités ont été identifiées pour permettre à Eramet d’être, demain encore plus qu’aujourd’hui, un acteur économique responsable, capable de répondre aux enjeux de son époque.
1. Devenir l’un des leaders des métaux de la transition énergétique
Projet Lithium, programme R&D de recyclage de batteries lithium-ion, projet de développement dans la production de sulfates de nickel… la diversification des activités du Groupe – en particulier en faveur des batteries de la mobilité électrique – est un axe prioritaire de la stratégie de développement du Groupe pour les prochaines années.
Objectif 2023 : Engagement de la diversification du portefeuille d’activités d’Eramet sur la chaîne d’approvisionnement des batteries de la mobilité électrique.
Eramet s’engage pour le recyclage des batteries des véhicules électriques
En Europe, Eramet s’est associé à Suez et BASF pour créer le projet collaboratif européen ReLieVe (Recycling of Li-ion batteries for electric Vehicle). Suez collecte et démantèle les batteries de véhicules électriques usées et Eramet met au point le procédé de recyclage pour récupérer la « black mass », la poudre noire qui contient des métaux comme le lithium, mais aussi le nickel, le manganèse et le cobalt, et raffiner cette « blackmass » pour produire des précurseurs de matériaux d’électrode, utilisables par BASF.
Les premières campagnes menées en 2020 ont permis de confirmer la capacité du projet à atteindre des taux de récupération supérieurs à 90 %, tels qu’attendus par les prochaines réglementations européennes.
2. Agir activement pour l’économie circulaire
La demande en métaux sera multipliée par 2,5 d’ici 2060 d’après l’OCDE. Or les métaux, par leur caractère infiniment recyclable, se prêtent particulièrement au développement de l’économie circulaire. Eramet est actif depuis longtemps pour optimiser la valorisation de ces ressources et de nombreux flux sont d’ores et déjà recyclés dans les usines du Groupe. Pour aller au-delà de cette performance acquise, de nouveau d’objectifs ont été fixés. A cet effet, un Groupe d’Action pour l’Economie Circulaire (GAEC) a été mis en place pour faire émerger les actions contribuant à cet objectif. Il s’agit notamment de vérifier la conformité de celles-ci en termes de valorisation matière et d’empreinte environnementale.
Objectif 2023 : valoriser plus de 2 millions de tonnes de résidus et minerais faibles teneurs ainsi que 10 000 tonnes de déchets.
3. Etre une référence en matière de respect et promotion des droits humains
Eramet avait formalisé en 2017 une première cartographie des risques d’atteintes aux droits humains et libertés fondamentales, avec l’appui d’une expertise externe. Jalon clé en 2020 de l’objectif Droits humains de la Feuille de route RSE, l’exercice a été renouvelé cette année, avec l’appui d’un cabinet externe spécialisé ayant une grande expérience du secteur extractif.
Le déploiement de la démarche en faveur des droits humains repose sur sa politique Droits Humains, sur des évaluations régulières dans ce domaine avec un suivi régulier au sein du Comité RSE et par la création en 2021 d’une direction dédiée, la Direction de l’Impact Sociétal et des Droits Humains.
Objectif 2023 : être reconnu pour notre application des principes directeurs des Nations Unis, mesuré par l’atteinte d’un niveau mature selon le UNGP Reporting Framework (Shift-Mazars).
4. Etre un partenaire éthique de choix
Eramet multiplie les initiatives pour satisfaire les standards éthiques les plus stricts : actions sur site, nomination d’ambassadeurs, campagnes de formation en interne et en externe, formations e-learning dédiée à la Charte éthique, etc.
Pour assurer le respect des normes, Eramet a renforcé sa gouvernance éthique depuis 2019. Parmi les principales instances actives sur le sujet : une Direction Éthique et Conformité, 17 responsables conformité éthique, 55 ambassadeurs conformité éthique et 65 référents harcèlement sexuel & agissements sexistes.
Objectif 2023 : formation chaque année de 100% des équipes Commerce et Achats à l’anti-corruption.
5. Etre une entreprise responsable de référence dans la filière Mine et Métallurgie
Eramet, en tant qu’acteur économique responsable, s’est doté d’une organisation pour répondre aux nouveaux enjeux portant sur la chaîne de valeur, en amont avec ses relations fournisseurs, et en aval par ses marchés et clients.
Par fournisseurs et clients évalués à risque, le Groupe fait référence aux tiers évalués « critiques et/ou sensibles » (en termes d’importance Eramet ou risque RSE – selon l’activité ou le pays). Ce sont ces derniers qui doivent être conformes, selon les résultats d’évaluations RSE/Ethique aux engagements du Groupe sur ces thématiques. Si celles-ci montrent un décalage entre les attentes et les résultats, le Groupe favorise le dialogue et le soutien, et conserve la possibilité de mettre fin à la relation d’affaires.
Objectif 2023 : 100% des fournisseurs et clients identifiés à risques sont évalués conformes aux engagements RSE et Éthique par Eramet.
