• Sécurité, priorité absolue du Groupe : mise en œuvre d’actions ciblées sur le site de la JV PT Weda Bay Nickel en Indonésie
  • Des jalons opérationnels décisifs
    • Succès de la montée en cadence de la production de lithium à Centenario en Argentine, avec une capacité nominale de près de 75 % atteinte en décembre
    • Eramet Grand Côte, 1er site minier d’Eramet à atteindre le niveau de performance IRMA 50
  • Une performance financière dégradée dans un contexte difficile :
    • EBITDA ajusté1 à 372 M€ en baisse de 54 % par rapport à 2024 :
      • Un impact prix et taux de change défavorable (- 285 M€ au niveau Groupe) qui a pesé très fortement sur le manganèse
      • Des contraintes de permis, conjuguées au démarrage de nouveaux sites de production minière qui ont impacté la performance à Weda Bay en Indonésie,
    • Résultat Net part du Groupe (hors SLN) de – 370 M€, incluant une dépréciation des actifs de l’activité Sables minéralisés (-171 M€)
    • Free Cash-Flow ajusté de – 481 M€, incluant la finalisation des investissements de construction de l’usine de lithium. Levier ajusté1 de 5,5x soutenu par un niveau de liquidité élevé (1,5 Md€)
  • Mise en œuvre d’un plan d’amélioration de la génération de cash et de renforcement du bilan, approuvé par le conseil d’administration :
    • Focalisation sur la génération de cash, portée par ReSolution, programme d’amélioration de la performance d’Eramet, ainsi que par d’autres mesures, notamment la rationalisation des capex
    • Revue stratégique d’actifs avec des options de monétisation en 2026
    • Projet de renforcement des fonds propres à hauteur d’environ 500 M€ en 2026, dont le principe est convenu avec les actionnaires de référence
  • Environnement de prix plus favorable en ce début d’année, excepté pour les sables minéralisés
  • Objectifs 2026
    • Minerai de manganèse transporté : entre 6,4 et 6,8 Mt ; cash cost FOB compris entre 2,4 et 2,6 $/dmtu, en hausse du fait de l’impact défavorable du taux de change
    • Minerai de nickel vendu à l’externe : 9 Mth sur la base de la notification des autorités indonésiennes pour un dépôt de RKAB initial de 12 Mth avec l’intention de demander une révision à la hausse dès que possible
    • Carbonate de lithium produit entre 17 et 20 kt-LCE, avec une capacité nominale proche de 100% fin 2026
  • Maitrise des capex : entre 250 et 290 M€ en 2026, en baisse de 30 à 40 % vs 2025

En 2025, le contexte macroéconomique défavorable et un bas de cycle des matières premières conjugué à la baisse du dollar ont pesé sur la rentabilité et la génération de cash du Groupe, tandis que notre performance opérationnelle n’a pas été partout à la hauteur de nos objectifs.

Nous avons cependant franchi plusieurs jalons décisifs de notre feuille de route stratégique, notamment la montée en cadence de notre production de lithium à Centenario. C’est une réussite dont les équipes d’Eramet peuvent être très fières, et qui positionne Eramet au cœur de la transition énergétique avec un actif de classe mondiale. L’obtention du score IRMA 50, début 2026, par notre mine de sables minéralisés au Sénégal, marque également une étape clé dans la stratégie de mine responsable du Groupe.

En 2026, notre priorité est de rester concentrés sur l’amélioration de notre performance opérationnelle, la maîtrise de nos coûts et de nos investissements, avec une attention particulière portée à la sécurité. Le programme ReSolution apporte un cadre d’exécution rigoureux à ces actions, en s’appuyant sur la qualité premium de nos actifs.

Nous avons également lancé d’autres actions structurantes visant à renforcer notre bilan, avec le plein soutien du Conseil d’administration, dont une revue stratégique avec des options de monétisation de nos actifs en 2026, ainsi qu’un projet de renforcement de nos fonds propres.

Pendant cette période de transition, je sais que je peux compter sur l’engagement de toutes nos équipes.

Christel Bories
Présidente Directrice Générale