• Lancement de « ReSolution », programme d’amélioration de la performance du Groupe visant à réaliser pleinement son potentiel ; nouveau socle d’une croissance ciblée, disciplinée et responsable
  • Un diagnostic approfondi et concret mené par le nouveau management, analysant en détail la performance opérationnelle et identifiant les leviers de création de valeur et domaines d’amélioration
  • Une conjoncture macroéconomique mondiale défavorable et un bas de cycle des matières premières qui continuent de peser sur les opérations et la génération de cash du Groupe
  • Un portefeuille d’actifs de premier rang, positionné pour générer de la croissance à long terme, porté par la transition énergétique et une demande résiliente dans l’acier carbone et inoxydable
  • Trois axes principaux qui tracent une feuille de route claire et dont plusieurs initiatives ont déjà été lancées au cours du T3 :
    • Sécurité et mine responsable : ancrer une culture de sécurité « Zéro blessure » dans toutes les opérations
    • Excellence opérationnelle et productivité : renforcer l’excellence opérationnelle et commerciale grâce à des initiatives ciblées : potentiel initial d’amélioration de l’EBITDA[i] en année pleine de 130-170 M€ d’ici deux ans (aux conditions économiques de 2025[ii]) ; les coûts de mise en œuvre seront principalement engagés en 2026
    • Résilience financière : en 2025, mise en place d’un programme de « cash boost »avec un impact ponctuel de 60 à 70 M€ sur le FCF d’ici la fin de l’année, avec des leviers financiers supplémentaires et un programme de transformation plus large visant à accroitre la génération de cash durant les deux prochaines années
  • Accent mis sur maintien d’une liquidité suffisante, l’activation de nouveaux leviers financiers si nécessaire, et le désendettement comme priorité absolue pour renforcer le bilan
  • Montée en cadence de la production de lithium de Centenario conforme aux attentes, visant à atteindre environ 90 % de la capacité nominale de l’usine d’ici mi-2026 ; l’impact volume s’ajoutera au potentiel d’amélioration de l’EBITDA présenté ci-dessus

[i] EBITDA : EBITDA ajusté, hors SLN ; cf. Annexe 2

[ii] Sur la base des prix moyens réalisés estimés par Eramet et des prévisions de volumes en 2025e, ainsi que du consensus sur le taux de change €/$ pour 2025e.

Le programme ReSolution est le résultat du diagnostic approfondi que nous avons réalisé durant mes premiers mois chez Eramet. Il s’agit de la première étape de notre trajectoire de redressement : un programme d’action rigoureux pour restaurer la performance et réaliser pleinement le potentiel de notre portefeuille d’actifs unique.

La montée en cadence réussie, et dans les délais, de notre usine de production de lithium de Centenario, illustre déjà la manière dont nous allons diriger le Groupe : avec détermination et rigueur opérationnelle, soutenues par une culture de la performance, en cherchant constamment à obtenir des résultats concrets qui renforceront à la fois notre performance opérationnelle et financière. Pour la suite, notre engagement à travailler en toute sécurité et de manière responsable reste, plus que jamais, un principe non négociable. C’est le socle de notre façon d’opérer et le premier prisme à travers lequel chaque décision est prise. Nous examinons également toutes les options disponibles pour accélérer l’exécution de notre plan d’amélioration et renforcer nos efforts de désendettement.

Avec les équipes engagées et expertes d’Eramet, nous construisons ensemble les conditions pour réaligner le Groupe sur une trajectoire de performance sûre et responsable.

Paulo CASTELLARI
Directeur Général d’Eramet